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Organisation et projets

 

Les changements réglementaires majeurs (comme la directive MIF), les modifications de l'environnement international, les nouveaux produits, l'évolution des profils de clientèle amènent les établissements à redéfinir leurs stratégies.

Personnaliser et mettre en oeuvre les meilleures pratiques de la performance par les processus, AUDISOFT Consultants définit et applique une démarche déclinée sur les trois composantes majeures d'une organisation : les processus, les systèmes d'information et les ressources humaines.

Précurseurs de la modélisation des processus, les consultants spécialisés en Business Process Management d'AUDISOFT Consultants rendent pertinente et opérationnelle l'approche transversale de l'organisation tournée vers le client (externe / interne).

AUDISOFT Consultants propose de :

  • Optimiser et faire évoluer les processus métiers
  • Identifier les bonnes pratiques et les dysfonctionnements (référentiels normatifs, procédures...)
  • Modéliser l'organisation cible
  • Piloter la mise en oeuvre de l'organisation (optimisation des processus et des organisations, mesure de la performance, ré-engineering des processus)

Les offres d'AUDISOFT Consultants

Afin d'accompagner les directions transversalement dans leurs différents enjeux, AUDISOFT Consultants propose plusieurs axes d'intervention.

Gérer les risques informatiques

Business Process Management

Optimiser la création de valeur

Gérer la continuité des activités

Conduire des exercices de crise

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