CONSEIL EN ORGANISATION

Audisoft a défini et appliqué une démarche déclinée sur les trois composantes majeures d'une organisation : les processus, les systèmes d'information, et les ressources humaines.

Depuis l’acquisition du cabinet DynaConseil, Audisoft Consultants a fortement renforcé son expertise sur l'approche processus.

Le pôle s’est enrichi de compétences et de démarches nouvelles permettant à Audisoft Consultants de renforcer sa capacité à allier la connaissance approfondie des métiers de la Banque et de la Finance à la maîtrise des méthodes outillées de modélisation et d’analyse des processus (ARIS, MEGA, CASEWISE).

OBJECTIFS

Optimiser et faire évoluer les processus "métier" (études d'organisation)
Concevoir et mettre en oeuvre des sytèmes de pilotage
Faire évoluer les systèmes d'information (schémas directeurs)
Gérer la qualité
Améliorer la rentabilité

CONCEVOIR

Ecrire le schéma directeur
Réaliser des études d'opportunité, des études préalables, des benchmark de solutions
Définir les besoins, les processus et les organisations
Construire des référentiels normatifs
Personnaliser la démarche processus
Définir et valider les procédures

METTRE EN OEUVRE

Participer à la mise en place ou à l'optimisation des processus et des organisations
Mesurer la performanceet piloter par les processus
Reconfigurer les processus
Rédiger les procédures

MODELISER ET ANALYSER LES PROCESSUS

Concevoir des référentiels de processus et procédures (ARIS, MEGA, CASEWISE…)
Constituer et maintenir un référentiel de processus et procédures
Assister les gestionnaires de processus dans les analyses croisées sur l'ensemble du référentiel
Produire en automatique de la documentation papier et intranet des processus et procédures
Communiquer, diffuser et former sur les processus Production