Organisation et management de projets pour les banques, assurances et sociétés de gestion.

Le groupe DIAC s'est lancé dans un projet de refonte du processus de commercialisation des produits DIAC et DIAC location.

Dans un contexte fort en terme de réorganisation, le projet ciblait plusieurs enjeux majeurs : augmenter le chiffre d'affaire, le taux de pénétration, accroître la productivité et limiter au maximum le risque social induit.

L'équipe BPM d' Audisoft Consultants a été mandatée pour accompagner la banque dans la mise en oeuvre de leur démarche processus.