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Répertoriez, mesurez et maîtrisez vos risques opérationnels

Programme

Rôle et missions de la filière Risques

  • Définition de la filière Risques
  • Rôles et compétences du Responsable Risques Opérationnels
  • Comment coordonner la fonction de gestion des risques et les autres fonctions de contrôle ?

Méthodologie de gestion des risques opérationnels

  • Etapes  clés pour identifier les zones de risques potentiels
  • Mise en place d’indicateurs d’alerte adaptés à vos différents secteurs d’activité
  • Auto-évaluation et méthode des scénarios
  • Collecte des incidents
  • Actualisation de la cartographie
  • Outils

Transfert des risques et assurabilité

  • D’après les textes, quels sont les risques qui peuvent faire l’objet d’un transfert ?
  • Définition des périmètres d’assurabilité : quels sont les risques assurables et ceux restant à la charge des banques ?

Pilotage des risques

  • Comment et pourquoi intégrer les tableaux de bord de suivi des risques ?
  • Comment actualiser vos tableaux de bord par l’apport des bases de données de pertes et d’incidents et par la collecte des indicateurs clés de risque ?

Objectifs de la formation

  • Acquérir les méthodologies de cartographie et de mesure des risques opérationnels
  • Concevoir et/ou choisir un outil de suivi des risques opérationnels
  • Comprendre les mécanismes de gestion des exigences en fonds propres
Intervenants
  • Amelie Schiber
     
  • Valérie Hauser
    Associée
  • Florian Lombardo
     
  • Carlo Biondi
    Manager

Durée Tarif Lieu Prochaines dates
1 journée 800 € HT Paris 2 février 2012
Télécharger le catalogue 2012Format : pdf - Taille : 452 ko